近几年来，一二线城市商业地产趋于饱和，而三四线城市城镇化进程的不断深入，带来了强劲的发展潜力。商业地产纷纷看准渠道下沉的商机，打入三四线市场。归国华侨胡立井就看重湖州这座历史文化名城，在湖州西南开发区着力打造一个全新的商业综合体。
归国创业，四代华侨情系中国
胡立井是第四代华侨，从小出生在奥利地的他在小学时被接回国上学。“父母把我接回国读小学，一直读到高中毕业。”胡立井表示，正是父母的这种安排让他明白，作为一名华侨，自己的根还是在中国的。“后来在大学的时候我又自己去欧洲留学了。这种经历对我的影响是很大的。”
“我在欧洲念书的时候就开始创业了，在那边经营餐馆，还开了酒店，1993年的时候我就是当时国际餐饮协会的理事了。”随着中国经济的快速发展，很多华侨开始归国创业。2002年，胡立井回国在江苏常州创办了中欧投资公司，开始涉足房地产行业。同时，在自己擅长的酒店领域也有很大发展。
“我之所以回国呢，除了我们中国经济发展很快之外，还有一个重要原因就是我要把我的小孩带回来。我的小孩是奥地利籍的，如果一直让他在外面长大那不就变成老外了嘛!我觉得我自己的经历还挺好的，所以就想把孩子带回国培养。”胡立井坦言，即使从小出生在国外，他希望孩子能够铭记自己是个中国人。
项目曲折，坚信阳光总在风雨后
在湖州新城国际广场之前，胡立井已经在房地产行业打拼多年，在浙江、江苏、山东已有多个项目顺利完成开发。饶是如此，胡立井的新城国际项目还是遭遇了一波三折。
“在项目开始的时候，我和我的合作伙伴出现了一些分歧，为了解决这个分歧，我们也是耽搁了很长时间。项目开建以后，由于我们对湖州的地质情况不够了解，湖州这个地方的地质和我们之前的项目完全不一样，施工方没有维护好基坑，出现了塌方。这个教训对于我们来说很惨重也很深刻。这个项目因此又耽搁了一年半，等到项目再开工的时候，很不幸的是我的施工方遭遇了金融危机，濒临破产。”谈起项目遇到的困难，胡立井显得非常沉重。为了帮助施工方渡过难关，胡立井先行支付了几千万的资金，但最终还是没能挽救施工方破产的命运。“假设没有前面这一个接一个的(事情)，我们这个项目老早就建好了。”胡立井表示。
尽管项目经历了重重曲折，但胡立井身上坚韧不拔的精神支持着他将项目继续下去。“这么多年来，我对这个项目花费很多心血，可以说把自己的所有资金都投入到这个项目中了。”对于项目的未来，胡立井表示乐观：“阳光总在风雨后，我这个项目前面经历了这么多困难，接下来项目完工之后，就是我享受阳光的时候了。”
立足文化，打造“小而精”综合体标杆
虽然项目的曲折让胡立井承受了压力，但是这也让胡立井对这个商业综合体项目有了更深入的思考：“我考察了很多这种商业综合体，包括一些国外的和国内的项目，国内的项目特别是像万达、银泰一类的综合体，往往体量比较大，打造的是一种‘大而全’的概念。但我认为这种概念是不适合三四线城市的。所以我们新城国际这个项目要打造的是一种‘小而精’的氛围。”
胡立井认为，湖州是一个很有文化底蕴的城市，是丝绸之府，有驰名全国的湖笔以及陆羽茶文化等，但这些都是不成系统性的，并且现在还没有一个地方能很好的集中体现湖州文化特色。因此，新城国际联合湖州旅委着力打造“天下湖品”AAAA级旅游景点来让游客集中体验湖州特色文化风情。
“我们这个综合体专门请了台湾的文化设计团队来进行精心设计，展现出来的将是以文化、禅修等为主题的这种体验式的产品。”胡立井表示，除了一般商业综合体所拥有的功能外，在综合体的开发上是有所侧重的，“除了体现湖州的文化特色之外，在这个综合体开发的过程中也结合了湖州西南开发区的区位优势。比如说新城国际紧邻着湖州一所非常优质的小学和一所中学，因此会重点做一些教育、培训类的服务。这就是我这个项目要将市场细分出来做精、做细。”
“可能我这个项目的理念和定位与一般的房地产商要求的短平快很不一样，但从长远来说，我的项目将会有更好的发展，而(我)不仅仅是做盖房子、卖房子的事情。”或许正是因为胡立井华侨身份和经历让他对文化有着特殊的执着，让他将新城国际打造成新的文化商业综合体标杆。
